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| 夯實基礎抓執(zhí)行，降本增效促發(fā)展 | ||
| 作者：交運集團 文章來源：本站原創(chuàng) 點擊數(shù)：2697 更新時間：2025/4/24 | ||
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夯實基礎抓執(zhí)行，降本增效促發(fā)展 ——鞍山市交運集團召開2025年一季度經濟分析會議 4月17日，鞍山市交運集團召開2025年一季度經濟分析會議。集團三級班子、各部門負責人和基層各單位相關管理人員參加了會議，會議由集團總經理金秀石主持。 會上，相關部室通報了基層單位各項指標的考核情況，同時對經濟指標和重點工作的完成進度、存在問題進行了逐一分析，并對下一步工作方向提出要求；各基層單位就一季度生產經營狀況、亮點工作、增收節(jié)支措施情況及下一步工作安排作了交流發(fā)言。 會上，集團總經理金秀石對一季度的整體工作給予了肯定。她指出，工作成績是在內外承壓、逆勢而上中取得的，殊為不易，離不開每一位員工的辛勤付出和各級管理人員的智慧與努力，必須倍加珍惜。但個別指標，尤其是票款收入指標與計劃的差距還有一段距離，完成目標的壓力是任重道遠。同時，對下一步工作提出五點要求：一要領導干部帶頭示范，基層領導需每日召開運營安全例會，提前預判問題并強化駕駛員培訓，發(fā)揮“頭雁效應”；二要狠抓工作執(zhí)行力，通過車載監(jiān)控、GPS定位等技術手段，嚴格跟蹤任務落實情況，杜絕推諉拖延；三要精準考核獎懲，新修訂的績效考核方案將票款收入、安全指標等納入考核范圍，對落后單位或個人嚴肅問責；四要衛(wèi)生精細化管理，開展環(huán)境衛(wèi)生專項行動，落實公交站點“定趟清理”制度，提升城市窗口形象； 五要全員建言獻策，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展提出建議，集團將擇優(yōu)采納并給予獎勵，凝聚全員共建合力。 最后，總經理提出強調：抓隊伍就是抓根本，強執(zhí)行就是強發(fā)展。要以“三支隊伍”建設為核心，以“三個會”機制為抓手，全面加強黨的領導，深入貫徹中央八項規(guī)定精神，通過“學、查、改”切實提升工作落實效能。各單位、各部門要迅速傳達，認真貫徹，將工作任務層層分解，細化量化，建立一級抓一級，層層抓落實的良好局面。同時，圍繞全面振興新突破三年行動和改革深化提升行動任務的要求，以嚴實作風推動各項部署落地生根，為交運集團破局突圍注入強勁動能。 |
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